Le diagnostic territorial d’emploi, l’outil utile pour les collectivités locales

Le Diagnostic Territorial d’Emploi : Un Outil Indispensable pour les Collectivités Locales

Dans le paysage complexe de la gestion de l’emploi et de la formation professionnelle en France, les collectivités locales jouent un rôle crucial. Pour mener à bien leurs missions, elles doivent disposer d’outils précis et efficaces. L’un de ces outils clés est le diagnostic territorial d’emploi. Dans cet article, nous allons explorer en détail ce que représente ce diagnostic, comment il est mis en œuvre, et pourquoi il est essentiel pour les collectivités territoriales.

Qu’est-ce que le Diagnostic Territorial d’Emploi?

Le diagnostic territorial d’emploi est une démarche systématique visant à analyser et à comprendre les besoins et les ressources en matière d’emploi dans un territoire donné. Cette approche est fondamentale pour les collectivités locales car elle leur permet de prendre des décisions éclairées et de mettre en place des politiques d’emploi adaptées aux spécificités de leur territoire.

Étapes Clés du Diagnostic Territorial

• Formalisation de la Démarche Stratégique:

• Cette étape consiste à définir les orientations stratégiques et les objectifs à moyen terme de la collectivité. Cela inclut l’identification des projets et des simulations d’évolution de la collectivité.

• État des Lieux des Besoins et des Ressources:

• Il s’agit de réaliser un inventaire des emplois actuels et des ressources humaines disponibles. Cela comprend l’analyse des effectifs, des compétences et des besoins futurs.

• Identification des Perspectives d’Évolution:

• Cette étape implique de mesurer les écarts entre la situation actuelle et les objectifs futurs. Un diagnostic précis des besoins et des ressources permet de construire un plan d’action cohérent.

Les Acteurs et les Missions

Le diagnostic territorial d’emploi ne peut être efficace que si plusieurs acteurs travaillent ensemble.

Les Collectivités Territoriales

Les collectivités territoriales sont les principales bénéficiaires et actrices de ce diagnostic. Elles doivent collaborer étroitement avec d’autres acteurs pour collecter et analyser les données nécessaires.

Les Comités Territoriaux pour l’Emploi

Les comités territoriaux pour l’emploi, co-présidés par l’État et les collectivités territoriales, jouent un rôle crucial dans la coordination des actions territoriales en matière d’emploi, de formation professionnelle, d’insertion et d’accompagnement des entreprises. Ils définissent des priorités d’action en fonction des besoins spécifiques de chaque territoire.

Les Maisons de l’Emploi

Les maisons de l’emploi, créées dans le cadre du plan de cohésion sociale en 2005, sont des acteurs essentiels des politiques publiques de l’emploi et de la formation professionnelle. Elles offrent des services de conseil, d’accompagnement et de formation pour les demandeurs d’emploi et les entreprises locales.

Données et Outils

Pour réaliser un diagnostic territorial d’emploi, il est essentiel de disposer de données précises et fiables.

L’Observatoire Emploi/RH

Les centres de gestion, comme le CIG Petite Couronne, proposent des outils tels que l’Observatoire Emploi/RH. Cet outil permet de faciliter la saisie et l’analyse des données RH, et de produire des fiches synthétiques d’analyse sur les effectifs, l’absentéisme, l’égalité femmes-hommes, etc..

Tableau Comparatif des Outils

Actions et Mise en Œuvre

La mise en œuvre d’un diagnostic territorial d’emploi implique plusieurs actions concrètes.

Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC)

La GPEEC est une démarche essentielle pour accompagner les mutations auxquelles sont confrontées les collectivités territoriales. Elle permet de réduire les écarts entre les besoins et les ressources humaines et de préparer l’avenir en termes d’effectifs et de compétences.

Formation et Insertion Professionnelle

Les collectivités locales doivent mettre en place des politiques de formation et d’insertion professionnelle adaptées aux besoins de leur territoire. Les missions locales pour l’insertion professionnelle et sociale des jeunes, par exemple, jouent un rôle crucial dans cette démarche.

Exemples Concrets et Anecdotes

Le Cas du CDG 13

Le Centre de Gestion des Cadres Territoriaux du 13ème arrondissement de Marseille (CDG 13) offre un exemple concret de la mise en œuvre d’un diagnostic territorial d’emploi. Le CDG 13 organise des concours et examens professionnels, gère les carrières des fonctionnaires territoriaux, et assure une mission générale d’information sur l’emploi public territorial, y compris l’emploi des personnes handicapées.

Les Rencontres Emploi-RH

Le CIG Petite Couronne organise annuellement des Rencontres Emploi-RH, un rendez-vous des acteurs territoriaux des ressources humaines. Ces rencontres favorisent les échanges de pratiques, la mise en commun d’expériences et proposent des ateliers pratiques sur des outils RH.

Conseils Pratiques et Avantages

Conseils Pratiques

• Collaboration Étroite:

• Travaillez en étroite collaboration avec les comités territoriaux pour l’emploi, les maisons de l’emploi et autres acteurs locaux pour collecter et analyser les données nécessaires.

• Utilisation des Outils Numériques:

• Profitez des outils numériques disponibles, tels que l’Observatoire Emploi/RH, pour faciliter la saisie et l’analyse des données RH.

• Formation et Insertion:

• Mettez en place des politiques de formation et d’insertion professionnelle adaptées aux besoins spécifiques de votre territoire.

Avantages

• Prise de Décisions Éclairées:

• Un diagnostic territorial d’emploi vous permet de prendre des décisions basées sur des données précises et fiables.

• Adaptation aux Besoins Locaux:

• Cette approche vous permet de mettre en place des politiques d’emploi et de formation adaptées aux spécificités de votre territoire.

• Coordination entre Acteurs:

• Le diagnostic territorial favorise la coordination entre les différents acteurs locaux, assurant une action cohérente et efficace.

Le diagnostic territorial d’emploi est un outil indispensable pour les collectivités locales. Il permet de comprendre les besoins et les ressources en matière d’emploi, de prendre des décisions éclairées, et de mettre en place des politiques adaptées aux spécificités de chaque territoire. En collaborant avec les comités territoriaux pour l’emploi, les maisons de l’emploi, et en utilisant des outils numériques avancés, les collectivités locales peuvent assurer une gestion efficace de l’emploi et contribuer à l’insertion professionnelle et sociale des demandeurs d’emploi.

Comme le souligne un responsable du CDG 13, “Le diagnostic territorial d’emploi est une démarche essentielle pour nous permettre de réduire les écarts entre les besoins et les ressources humaines et de préparer l’avenir en termes d’effectifs et de compétences.” Cette approche est non seulement utile mais également nécessaire pour une gestion durable et efficace de l’emploi dans les territoires locaux.